Die Herausforderungen, die im Leben eines Unternehmers auftreten, können starke negative Emotionen hervorrufen. Diese können direkt in seine Entscheidungen eingreifen und den Fortschritt des Unternehmens stören.
Viele Unternehmer denken, dass sie nicht für diese Art von Geschäft gemacht sind. Denn die Schwierigkeiten scheinen überwältigend und sie fühlen, dass sie nicht vom Fleck kommen.
Unternehmertum ist schwer, der Geist muss darauf vorbereitet sein, damit umzugehen.
Die größte Herausforderung des Unternehmers ist nicht der Markt, wie manche denken. Sondern seine Emotionen! Die Art, wie wir denken, lenkt unsere Schritte. Hier sehen Sie, welche Emotionen Sie auf den falschen Weg führen.
Ängste und Sorgen
Einige Menschen beginnen ihr Unternehmen bereits mit dem Gedanken, wie es scheitern wird. Der Glaube an das Scheitern ist sehr präsent. So erscheint er, wenn die Person es versucht, ohne es wirklich zu versuchen.
Damit beginnt der Unternehmer das Geschäft, aber er taucht nicht wirklich darin ein. Er fängt an und arbeitet, aber mit einem Plan B im Kopf. Dadurch kann es sogar sein, dass er eine weitere Stelle oder einen anderen beruflichen Weg parallel verfolgt.
Die Angst zu scheitern ist so groß, dass manche Menschen eine starke Werbung vermeiden, weil sie fürchten, sich zu blamieren, wenn sie die Türen schließen. Deshalb investieren sie nicht viel in Marketing und hoffen, dass die Leute ihre Arbeit entdecken und schätzen.
Manche Unternehmer vertrauen ihrer eigenen Entscheidung nicht, handeln aus Unsicherheit und sind immer bereit, ihre Ideen aufzugeben. Zudem fragen sie ständig nach der Meinung anderer, sogar von Personen, die noch nie ein eigenes Unternehmen hatten.
Frustrationen und Ungeduld
Einige Unternehmer starten in diesem Geschäftsmodell mit der Erwartung eines linearen und häufigen Wachstums. Sie wussten, dass es nicht einfach sein würde, aber sie konnten sich nicht vorstellen, wie schwierig es wirklich sein würde.
Die Realität, mit der sie konfrontiert sind, kann überwältigend sein. Das Wachstum ist nicht nur langsam, sondern manchmal gibt es kaum eines. Ängste und Frustration dominieren.
Mit Ungeduld beim Wachsen treffen sie Entscheidungen, ohne nachzudenken. Man sagt umgangssprachlich, sie schießen in alle Richtungen. Sie gehen Partnerschaften mit jedem ein, akzeptieren den Verkauf zu geringem Gewinn, und erstellen verzweifelt Aktionen.
Die Angst vor dem Scheitern sorgt dafür, dass sie die Ausführung ihres Plans vergessen. Sie handeln impulsiv, und wenn sie etwas tun, das vielversprechend sein könnte, ist es oft nicht gut umgesetzt.
Stolz
Anders als der unsichere Unternehmer akzeptiert der stolze Unternehmer kein Feedback von niemandem, nicht einmal von erfahrenen Unternehmern. Wenn er eine neue Idee erhält, ist er sofort bereit, sie anzugreifen.
Ein Geschäft basiert auf unseren Erwartungen. Mit der Zeit zeigt sich die Realität, und Änderungen sind notwendig. Der stolze Unternehmer jedoch wählt den Kampf gegen die Realität und schiebt die Schuld auf das Publikum, den Staat oder die Region, anstatt sich anzupassen.
Es ist notwendig, das Geschäft neu zu gestalten. Es ist wichtig zu verstehen, dass der Unternehmer einen Chef hat: alle, die bei ihm kaufen. Wenn diese Leute unzufrieden sind oder sich sogar weiter entfernen, müssen Veränderungen vorgenommen werden.
Faulheit
Viele sagen: „Ich werde mein eigenes Geschäft haben, mein eigener Chef sein, um nur dann zu arbeiten, wenn ich will.“ Doch der Unternehmer muss viel mehr arbeiten als ein Angestellter, weil er ein großes Risiko eingeht, wenn er es nicht tut.
Der Wunsch zu arbeiten wird durch höhere Motive als das Aufstehen an kalten, regnerischen Morgen gesteuert. Das langsame Wachstum, Schulden, Sorgen und Druck führen zu großem Frust.
Diese Herausforderungen lösen Gefühle wie Schuld, Wut, Angst und sogar Verzweiflung aus. Deshalb denken manche Unternehmer wiederholt anAufgabe.
Wenn diese Intensität nicht kontrolliert wird, kann es passieren, dass der Unternehmer seine Gefühle über seine Pflichten stellt. Er wartet auf eine ruhige Phase, um gute Arbeit zu leisten.
Mit oder ohne Lust, mit oder ohne Energie, muss der Unternehmer aktiv bleiben. Die Herausforderungen dürfen nicht so stark sein, dass sie ihn daran hindern, seine Ziele zu sehen und dafür zu kämpfen.