Unternehmer mit der falschen Mentalität

Die größte Herausforderung für den Unternehmer besteht nicht darin, die Funktionsweise des Geschäfts zu verstehen oder Kontakte zu haben, sondern eine Mentalität zu entwickeln, die es ihm ermöglicht, zunächst als Person zu wachsen und eine Vision zu entwickeln, die sich direkt auf sein Geschäft auswirkt. Die Mentalität des Unternehmers sollte sich auf eine Weltanschauung von Autonomie, Mut, Kreativität und Resilienz konzentrieren.

Es ist die Verantwortung des Unternehmers, die Probleme zu lösen, die Lösungen haben, und kreativ mit den Problemen umzugehen, die keine Lösungen haben. Der Weg des Unternehmers ist in vielen Momenten sehr einsam, deshalb muss er lernen, seine eigenen Probleme autonom zu bewältigen, wann immer es möglich ist, und in Zeiten von Frustration geduldig und widerstandsfähig bleiben.

Viele Menschen wollen gründen und ein Treueprogramm entwickeln, ohne ihre Einstellung als Angestellte aufzugeben. Angestellte haben keine Autonomie, um Herausforderungen eigenständig zu lösen, und wenn Probleme auftreten, neigen sie dazu, Dritte zu beschuldigen. Wann immer sie Zweifel oder Unsicherheiten haben, wenden sie sich an andere, um den Weg vorzugeben. Dieses Verhalten verhindert die Entwicklung des Unternehmens, da es das Potenzial des Geschäfts einschränkt.

Was Autonomie ermöglicht

Wenn du Autonomie entwickelst, entdeckst du deine eigenen Wege, ohne auf Dritte angewiesen zu sein, um voranzukommen. Du beginnst zu vermeiden, dass andere über den Kurs des Unternehmens entscheiden. Das ermöglicht es dem Unternehmer, die Kontrolle zu übernehmen und zu steuern, was notwendig ist.

Autonomie bei einem Treueprogramm zeigt sich in der Fähigkeit, selbstständig zu lernen, indem man recherchiert und so viel wie möglich studiert.
Sei es in Bezug darauf, wie die Software funktioniert, oder bei der Entwicklung geeigneter und effizienter Strategien. Dieses Studium wird verhindern, dass der Unternehmer nur im Kinderwagen bleibt, während er laufen könnte. Viele Dinge, die er leicht selbst lösen könnte, werden durch Outsourcing Zeit kosten, Sorgen bereiten und das Unternehmen außer Kontrolle geraten lassen.

Bei Zweifeln, wie ein Treue-System zu betreiben ist, sollte die Hilfe-Central der Plattform genutzt werden. So kann der Unternehmer lernen, recherchieren und alle Optionen bewerten, um den besten Weg zu wählen. Hier ist der Link zur Hilfe-Central von Smartbis, wo alle Handlungsmöglichkeiten zu finden sind.



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