Mitarbeitermotivation kann ziemlich herausfordernd sein, besonders am Ende des Jahres! Sie bemerken, dass Ihre Mitarbeiter, je näher das Jahresende rückt, langsamer und unmotivierter werden? Das liegt an einigen Gründen, darunter: der Druck, die Ziele zu erreichen, angesammelte Erschöpfung, familiäre und persönliche Probleme… Das Jahresende verstärkt verschiedene emotionale Faktoren. Lesen Sie weiter, um zu verstehen, was Sie tun können, um Ihre Mitarbeiter zu motivieren.
Verbessern Sie, was bereits gut ist
Erhöhen Sie die Prämien, damit sie eine neue Perspektive auf das, was sie verdienen können, bekommen und sich mehr für positive Ergebnisse einsetzen. Wenige Dinge können die Menschen mehr anspornen als Geld. Deshalb ist es in diesem Moment vielleicht besser, mehr Prämien anzubieten und den Verkauf zu fördern, anstatt die gleichen Prämien beizubehalten und sinkende Verkaufszahlen zu sehen.
Die Mittagspause in dieser Jahreszeit angenehmer zu gestalten, kann die Stimmung und die Interaktionen im Team verbessern. Richten Sie einen Tisch mit schmackhafteren Speisen ein, fügen Sie neue Dinge hinzu und überraschen Sie alle. Das Team wird sich wertgeschätzter fühlen, und das wird es eine Weile motivieren.
Mehr Freude in den Arbeitsalltag zu bringen, wird ebenfalls einen Unterschied machen. Vielleicht können Sie Kaffee servieren, entspannte Musik im Hintergrund spielen, die Büroumgebung gemütlicher gestalten oder andere Dinge tun. Eine andere Atmosphäre macht die Mitarbeiter aufmerksamer.
Neuigkeiten
Eine besondere Auszeichnung für die besten Mitarbeiter in verschiedenen Kategorien kann viel bewirken, das Verlangen nach Anerkennung steigern, ein Gefühl der Wertschätzung und Zugehörigkeit fördern. Die Mitarbeiter werden auch neue Emotionen verspüren und sich gegenseitig motivieren.
Es gibt nichts Besseres für einen Mitarbeiter, als sich mit seinem Unternehmen verbunden zu fühlen, als ihn sich zuhause fühlen zu lassen. Nutzen Sie die Weihnachtszeit, um das Unternehmen mit Fotos von ihnen und ihren Familien zu dekorieren. Sie können auch Phrasen wie „Der Grund, warum du hier bist“ hinzufügen, um Ihre Mitarbeiter zu inspirieren, ihrem Einsatz eine emotionale Bedeutung zu geben.
Ein gemeinsames Event außerhalb des Unternehmens kann ebenfalls sehr anregend sein, besonders am nächsten Tag, wenn sie bei der Arbeit sind und über den Abend sprechen. Ein Happy Hour fördert nicht nur eine entspannte Atmosphäre, sondern kann auch neue Kontakte knüpfen und die Teambeziehungen langfristig verbessern.