Ein Unternehmen ist ein Körper, der verschiedene Mitglieder braucht, um zu funktionieren. Wenn ein Mitglied beeinträchtigt ist oder fehlt, wird ein anderes überlastet. Deshalb ist es wichtig, Personen mit den richtigen Fähigkeiten zu finden und sie in den passenden Bereich zu lenken, um viele Probleme im Unternehmen zu vermeiden.
Um einen neuen Mitarbeiter zu bewerten und die bestehenden zu überprüfen, ist es notwendig, auf 4 Faktoren zu achten. Der erste ist die Umsetzungskompetenz, die zeigt, wie gut eine Person ihre Anforderungen bewältigen kann. Zweitens ist die ergänzende Fähigkeit, also sekundäre Fähigkeiten, die im eigenen Bereich nützlich sein können, falls unvorhergesehene Situationen oder Bedürfnisse auftreten. Drittens ist die technische Kompetenz, die nicht unbedingt mit Kursen verbunden sein muss. Zuletzt ist die Engagement für das Unternehmen, die Kollegen und den Service im Allgemeinen.
Durch die Beobachtung dieser 4 Punkte ist es möglich, das Profil des Mitarbeiters zu erstellen und es mit den Anforderungen der jeweiligen Stelle zu vergleichen. Es ist wichtig, vorsichtig zu sein, um keine guten Fähigkeiten für Positionen zu verwenden, die sie nicht nutzen, denn das wäre eine Verschwendung von Talent. Verstehen Sie, wie jede Eigenschaft dem Unternehmen beim Fortschritt helfen kann.
3 Profile, die im Unternehmen notwendig sind
Angriffslustig
Diese Person ist ein starker und energischer Mitarbeiter. Sie verfügt über natürliche Kommunikationsfähigkeiten und die Fähigkeit, das Team zu motivieren. Deshalb ist sie ein großartiger Leiter und eignet sich auch für Positionen im Bereich Investment Accumulation und Vertrieb. Ihre zwischenmenschlichen Fähigkeiten werden für das Unternehmen sehr vorteilhaft sein, wenn sie richtig genutzt werden.
Technisch
Dieser Mitarbeiter ist sehr rational und kritisch. Seine Beobachtungsgabe ermöglicht es ihm, Schwachstellen in Produkten und Dienstleistungen zu finden. Wenn sie gut genutzt wird, entwickelt er sich zum Experten im Bau von Lösungen, mit Fokus auf Entwicklung und Produktion. Dieses Profil ist umsetzungsstark, daher braucht es Raum zum Kreieren und Freiheit, um entsprechend seiner Wahrnehmung zu handeln.
Analytisch
Neben Rationalität ist er auch sehr organisiert. Dieses Profil ist bodenständig und oft diejenige Person, die das Unternehmen bremst, wenn alle auf eine gefährliche Richtung zusteuern. Sein Fokus liegt darauf, die Zukunft und das Wachstum des Unternehmens zu sichern, indem er Bürokratien und Finanzprozesse organisiert.
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